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SD182 – Como iniciar um Negócio Digital. Neste podcast, nosso host conversa com os empreendedores Fernando Soares, Fundador e CEO da CM Tecnologia, e Thiago Colosio, Co-Fundador e CEO da Manipulaê. Juntos eles explicam um pouco da trajetória de quem quer empreender, desafios, caminhos possíveis, valor das ideias, o que considerar e muito mais. Tudo baseado em suas experiências pessoais à frente de empresas de sucesso dentro do mercado de saúde no Brasil.
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Neste episódio, o que você vai encontrar:
Um pouco sobre o Fernando
Trainee da Ambev. Fundou a CM Tecnologia com apenas 24 anos de idade para vender software na saúde a partir de uma dor pessoal,. Ele desenvolveu um sistema de agendamento online para clínicas, hospitais e laboratórios, trazendo para o paciente a opção não só de agendamento, mas, também, de confirmação, elegibilidade, check in, portal do paciente, resultados online.
Um pouco sobre o Thiago
Começou na área de saúde em 2016 em uma distribuidora de matéria-prima para farmácia de manipulação. A Manipulaê foi criada com o desafio de encontrar uma solução digital para melhorar a experiência do cliente. Iniciada como marketplace, hoje caminha para a verticalização.
Como começar
- Testar e verificar se a sua ideia gera valor e resolve um problema.
- Validar a ideia.
- Identificar o “timing”.
- Avaliar público-alvo, o que está sendo automatizado e o tamanho do mercado.
- Identificar qual o diferencial competitivo, quem vai executar e quem vai pagar a conta.
Como testar
- Dica: Livro The Lean Startup do Eric Ries
- Testar enviando e-mail para verificar se um determinado público se interessa ou abrir um site
- Execução inicial sem automatização
Como validar hipóteses
- Priorizar o que vai fazer, porque toda ideia parece ótima no início.
- No início do negócio: tem que fazer teste. Dependendo do estágio do negócio: segmentar a base para implantar testes.
- Negócio digital ou não: seguir o caminho da validação
Onde encontrar o parceiro certo?
- Ir a eventos de tecnologia;
- Escutar podcasts de tecnologia;
- Frequentar locais que fomentam tecnologia;
- Usar do próprio círculo de relacionamento
Métricas e investidores: qual a relação?
Demonstrar seu produto > seu mercado > qual é o capital necessário para executar seu plano. E alinhar expectativas.
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